日前，為使技術設計人員熟悉和掌握燃煤電站項目的設計規(guī)律，提高解決現(xiàn)場實際問題的能力，設計部組織了巴基斯坦ML項目經驗交流會。設計經理李明君圍繞項目現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，包括工藝設計、施工、調試、考核、運行等出現(xiàn)的問題，以及解決方案，進行了詳細講解和交流。

ML項目為巴基斯坦MAPLE LEAF水泥廠的自備電站，工程建設1×40MW汽輪發(fā)電機組配1臺180t/h高溫高壓鍋爐。中材節(jié)能為了提高供電品質，解決水泥廠大電機啟、停時對電站的沖擊，開展了一系列的負荷保安系統(tǒng)創(chuàng)新設計。尤其是解決了電站與當?shù)匦‰娋W并網運行、孤網運行方面的難題，確保了水泥生產線用電的可靠性、穩(wěn)定性和安全性，該項目比合同約定發(fā)電日期提前帶負荷發(fā)電，得到了業(yè)主的高度評價和認可。但在項目實施過程中也暴露出了一些需要關注的問題,如煤磨的煤粉管道與起吊設備高度的協(xié)調問題、鍋爐二次風冷風管道和鍋爐斜梁相碰、電站運行時的堵煤現(xiàn)象以及汽輪機停機減負荷時除氧器凝結水管道發(fā)生劇烈震動等問題。針對這些問題及解決方案，設計經理李明君一一進行了講解，同時他還對電站運行考核階段的熱工計算、電站自動運行的PID調節(jié)以及現(xiàn)場各類問題的原因、應對策略等分別談了自己解決之道和感受。交流會上，大家討論熱烈，發(fā)言踴躍，分別對相關問題進行交流，提出了自己的見解。

設計部近年來高度重視項目設計的經驗交流工作，各重點項目竣工后，設計部均組織主要設計人和駐場負責人及時進行設計總結并對相關內容進行研討交流，取得了良好的效果。設計部下一步將繼續(xù)推進此項工作的深入開展，為提升公司設計水平做出新的貢獻。

來源：設計部 丁學亮